电力企业问题论文,重要意义是什么

小学,初中,高中生作文范文大全-小白兔作文网 时间:2022-06-14 16:31:10

对于具有特殊优势的电力企业来说,加强人力资源管理,增强企业活力提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。因此,本文拟结合本系统的工作实际,运用经济管理专业知识,对我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题、产生这些问题的原因以及加强电力企业人力资源管理的对策进行一些初步的探讨和研究。

电力企业人力资源管理存在的主要问题

1.很多没有工作的人和很多没有工作的人之间存在矛盾。

据国务院发展研究中心估计,目前国有企业冗员比例至少达到20 ~ 30%,实际情况更高。国有电力企业恐怕也不会例外,但最可怕的是它们大量存在。隐性失业;现象。面对wto和电力新技术、新设备的出现,供电企业的员工由于自身素质的限制,很难适应新的要求,必然会出现缺乏技术专长的非专业岗位过剩,而专业人才和优秀管理人员短缺。

2.企业富余人员和闲置资产之间存在矛盾。

社会主义市场经济的本质要求是通过市场优化资源配置,通过资产优化优化劳动力配置。然而,电力企业的现状是,部分资产结构僵化,运行无效甚至闲置,无法发挥应有的作用。闲置资产多,自然剩余劳动力也多,互为因果,形成恶性循环。

3.在职人员过剩和计划外用工过多是一对矛盾。

计划外临时工是计划经济的产物。如果企业没有富余人员,大量使用临时工是最经济的手段,而电力企业有相当数量的富余人员,却有相当数量的临时工与之共存,这显然是不经济的,也是不正常的。比如环境好、工作轻松的岗位出现过剩,苦、重、脏、累的岗位由于人员短缺,使用了大量的计划外用工。这种并存的情况导致了企业一言不发的出现;高贵;工人,甚至;领班;,人浮于事,严重影响了企业的高效快节奏发展。

4.一线员工短缺和二三线员工过剩的矛盾

  企业存在着的;一线紧、二线臃、三线松;的问题不能从根本上得到扼制,也是产生冗员现象的原因之一。目前的供电企业,管理部门多、管理人员多,且职能交叉,效率不高,而一线员工吃紧,技术人才缺乏,若不能在现有劳动力基础上平衡调剂解决这个问题,革除弊端,;减员增效;就难以落到实处。

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